ગવર્નરનું ગુણવત્તા પુરસ્કાર નિષ્ણાત જૂથ સાઇટ પર મૂલ્યાંકન કરવા માટે નવી સામગ્રી પર ગયું

ઉત્પાદનો, સેવાઓ અને કામગીરીની ગુણવત્તામાં વ્યાપકપણે સુધારો કરવા અને શ્રેષ્ઠતાને અનુસરવા માટે, આ વર્ષે મે મહિનામાં, અમેર ન્યૂ મટિરિયલ્સે જિઆંગસુ ગવર્નરના ગુણવત્તા પુરસ્કાર માટે અરજી કરી હતી.સામગ્રી સમીક્ષા પસાર કર્યા પછી, તે આખરે ઑન-સાઇટ સમીક્ષા માટે શોર્ટલિસ્ટ કરાયેલી 30 કંપનીઓમાંની એક બની.

31 જુલાઈની સવારે, જિયાંગસુ પ્રાંતીય ગવર્નર ગુણવત્તા પુરસ્કારનું મૂલ્યાંકન નિષ્ણાત જૂથ સાઇટ પર મૂલ્યાંકન કાર્ય કરવા માટે કંપની પાસે આવ્યું.નાન્ટોંગ માર્કેટ સુપરવિઝન બ્યુરોના ડેપ્યુટી ડિરેક્ટર ચેન જી, ચોથા સ્તરના સંશોધક મા દેજીન, ગુણવત્તા વિભાગના ડિરેક્ટર માઓ હોંગ, રુગાઓ માર્કેટ સુપરવિઝન બ્યુરોના ડિરેક્ટર જિયા હોંગબીન, યાંગ લિજુઆન, ચીફ એન્જિનિયર, યે ઝિઆંગનોંગ, ગુણવત્તા વિભાગના વડા , Jiangsu Nantong નેશનલ એગ્રીકલ્ચરલ સાયન્સ એન્ડ ટેક્નોલોજી પાર્કનું સંચાલન ઝાંગ યે, ઓફિસના નાયબ નિયામક, ઓન-સાઇટ સમીક્ષાની પ્રથમ બેઠકમાં હાજરી આપી હતી.

બે-દિવસીય સમીક્ષા દરમિયાન, નિષ્ણાતોએ GB/T 19580-2012 "ઉત્તમ કામગીરી મૂલ્યાંકન માપદંડ" ની આવશ્યકતાઓનું પાલન કર્યું, ખાસ અહેવાલો, ક્ષેત્ર નિરીક્ષણો, ડેટા સમીક્ષા, લેખિત પરીક્ષાઓ અને કંપનીના સંચાલકો સાથે ચર્ચાઓ સાંભળવા માટે બેઠકો યોજી. તમામ સ્તરો અને ફ્રન્ટ-લાઈન કર્મચારીઓ વગેરેએ કંપનીના ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન કાર્યની વ્યાપક અને વિગતવાર સમીક્ષા હાથ ધરી, કંપનીના સંચાલન કાર્યની વિશેષતાઓ અને વિશેષતાઓ શોધી કાઢી, હાલના ગાબડાઓ અને ખામીઓ શોધી કાઢી, અને ઉદ્દેશ્યપૂર્વક અને વ્યાપક રીતે કંપનીની પ્રગતિને સમજ્યા. સચોટ, સંપૂર્ણ સમીક્ષા માહિતી મેળવવા માટે કંપનીનું ઉત્તમ પ્રદર્શન સંચાલન.
ઑગસ્ટ 1 ના રોજ બપોરે છેલ્લી મીટિંગમાં, મૂલ્યાંકન નિષ્ણાત જૂથે ઓન-સાઇટ મૂલ્યાંકન કાર્ય પર કંપનીના નેતાઓ સાથે સંપૂર્ણપણે અભિપ્રાયોની આપ-લે કરી, અને કંપનીના ફાયદા અને સુધારણા વસ્તુઓનો સારાંશ અને શુદ્ધિકરણ કર્યું.રુગાઓ સિટીના ડેપ્યુટી મેયર ડુ ઝિયાઓફેંગે મીટિંગમાં હાજરી આપી અને આશા વ્યક્ત કરી કે કંપની તેના ફાયદાઓ માટે સંપૂર્ણ રમત આપવાનું ચાલુ રાખી શકે છે, સતત મેનેજમેન્ટમાં સુધારો કરી શકે છે, શ્રેષ્ઠતાને અનુસરી શકે છે અને પ્રથમ-વર્ગનું એન્ટરપ્રાઇઝ બનવાનો પ્રયત્ન કરી શકે છે.
કંપની ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શન અને ઉત્પાદન અને ઓપરેશન મેનેજમેન્ટના ઓર્ગેનિક સંયોજનને વળગી રહેશે, કંપનીના એપ્લિકેશન કોન્સેપ્ટ તરીકે નવ ખ્યાલોને લેશે, કાર્ય આયોજન માટે પ્રક્રિયા સંચાલનની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરશે, માપન વિશ્લેષણ હાથ ધરશે અને માસિક, ત્રિમાસિક અને વાર્ષિક વ્યવસાયમાં સુધારણા કરશે. વિશ્લેષણ મીટિંગ્સ, અને કંપનીના પ્રદર્શન પ્રેક્ટિસના શ્રેષ્ઠતા સ્તરમાં સતત સુધારો કરે છે.